1月8日下午，在新春佳節(jié)即將來臨之際，集團(tuán)公司黨委委員、職工董事、工會主席郭應(yīng)萬一行赴川瑞公司“藍(lán)城·德仁堂”項目開展集團(tuán)工會“冬日送溫暖”活動，并進(jìn)行項目實地調(diào)研。

　　郭應(yīng)萬主席一行親切慰問崇德公司全體職工，詳細(xì)詢問項目現(xiàn)場工作和生活情況，表達(dá)了集團(tuán)黨委對川瑞公司的關(guān)心和愛護(hù)，并深入景觀大道改造提升工程施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)研，讓川瑞公司、崇德公司職工倍感溫暖和幸福，讓這個寒冷的冬日洋溢起滿滿的感動和濃濃的溫情。

　　隨即召開的座談會上，崇德公司經(jīng)營管理層對“藍(lán)城·德仁堂”項目有關(guān)情況、黨建及工會建設(shè)情況進(jìn)行匯報；集團(tuán)公司副總經(jīng)濟(jì)師，川瑞公司黨委書記、董事長何東同志等對川瑞公司2019年以來工作開展情況進(jìn)行了匯報。

　　郭應(yīng)萬主席充分肯定了川瑞公司和崇德公司在工作中取得的成績，并對崇德項目未來發(fā)展提出四點要求：一是規(guī)劃好，聚焦文化旅游及醫(yī)療康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，通過資源整合，著力打造具有影響力的特色品牌；二是運作好，要全力做好融資工作，增強(qiáng)公司造血功能，做好長期投資準(zhǔn)備，積極穩(wěn)妥按短、中、長期目標(biāo)逐步推進(jìn)；三是管理好，要以合規(guī)管理為目標(biāo)，健全完善內(nèi)部管理制度，用制度管人，按制度辦事；四是回報好，要憑效益說話，當(dāng)好集團(tuán)文旅發(fā)展“排頭兵”，助力集團(tuán)多元化發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級。        郭應(yīng)萬主席強(qiáng)調(diào)，川瑞公司要認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司黨委始終做到“凡事有章可循、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查”的要求，按照對川瑞公司提出的“清理、總結(jié)、整頓、發(fā)展”八字思路指示，緊緊圍繞集團(tuán)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)砥礪奮進(jìn)，為建設(shè)“政治堅定、清正廉潔、治理規(guī)范、主業(yè)突出、效益良好、員工幸福”的四川鐵投作出新的更大貢獻(xiàn)！

　　集團(tuán)公司群工部，川瑞公司及崇德公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同志陪同調(diào)研慰問。