為進一步落實安全生產責任，加強安全督導督查，5月15日，集團公司資深經理、川瑞公司安全生產和防災減災工作包保領導王世忠帶隊到川瑞公司調研指導安全生產工作。

在調研會上，川瑞公司黨委副書記、董事、總經理（全面主持工作）王偉就川瑞公司安全環保、職業健康工作開展情況向調研組進行了詳細匯報。一是堅決扛起安全生產環境保護重大政治責任，加強組織領導，壓緊壓實安全生產責任；二是牢固樹立安全發展理念，提高安全生產意識，做到上級精神傳達到位、工作部署落實到位、壓力傳導到位；三是強化制度體系建設，進一步推進安全生產規范化運行，建立分級安全生產責任體系，層層落實安全生產任務指標，明確各級安全生產崗位職責并納入了年終績效考核。四是突出工作重點，切實開展安全主題活動，持續增強職工的安全生產責任意識和安全生產技能；五是強化風險防控，聚焦重點領域，全方位開展隱患排查整治，按照包保職責帶隊督導的方式，扎實開展隱患排查整治工作，取得顯著成效；六是加強值班值守，建立常態化值班管理體系，嚴格落實精準調度工作和集團公司值班值守工作要求，及時、準確、規范報送信息和傳遞預警預報信息。下一步，川瑞公司將繼續狠抓學習貫徹、強化“三個注重”，夯實關鍵基礎、抓好“四個環節”，規范建設、落實預警機制，進一步強化應急值班值守和包保責任制，確保安全生產目標任務圓滿完成。

王世忠同志充分肯定了川瑞公司在安全生產與職業健康、環境保護、應急管理、防災減災等方面的工作成效，針對川瑞公司實際，他指出：一是加強思想認識，樹牢安全發展理念。要深刻吸取金陽縣安全事故教訓，持續不斷總結提升，切實增強全體干部職工安全生產紅線意識和底線思維。二是加強組織領導，壓緊壓實責任。川瑞公司全體干部職工要嚴格按照末端發力終端見效機制要求，層層壓緊壓實責任，對照安全生產責任清單照單履職。三是認清形勢，勇于面對挑戰和機遇。川瑞公司要清醒認識到當前面臨的經營發展困境，在集團公司指導下狠抓歷史遺留問題和經營發展工作，多措并舉，緊緊依靠組織力量、集團力量，妥善處理好歷史遺留問題，同時，要結合市場和川瑞公司實際，認真研判轉型發展方向和思路，爭取集團支持以加快轉型發展。

集團公司安全環保督查中心（總值班室）副主任張謙，蜀道集團財務部管理部包佳妮，川瑞公司黨委副書記、董事、副總經理李瑜，總經理助理、工會副主席譙江及本部辦公室、建設管理部（安辦）參加了調研。